企业高管是在企业中具有运营决策、领导和拟定政策方针的人。他们作为方案的拟定者和决策者，其本质和能力关乎企业发展。企业一向注重对高管的训练，专业训练、办理训练、技能训练等都面向于高管。研究表明，理论灌注远没有体验训练有效，传统的办理训练逐步被体验式拓展训练所替代，企业逐步将训练的视角转向拓展训练。

　　拓展训练是针对团队，高管团队的拓展训练更是火烧眉毛。针对企业高管团队怎么开展拓展训练呢?

　　首要，训练公司通过调研了解参训企业高管层存在的问题及现状，结合之前拓展训练经历拟定相应的训练方针。好的开始是成功的一半，把握机会，做足预备会到达事半功倍的作用。

　　其次，根据训练意图拟定拓展训练项目。高管是企业职工的办理者，要加强团队成员的办理能力。七巧板项目触及办理中的分工、合作、交流、共享等方面，办理实践覆盖面广，团队通过七个小组之间的交流合作、资源共享，必定能够通过切实体会增强办理能力，并将这些能力应用到日常办理中，让企业的作业正常有序的运转。

　　企业高管还能够尝试高空项意图应战。作为企业的决策者，在必定层面需求有应对障碍的勇气和气魄。高空应战项目让团队同伴应对生理和心理障碍的应战，应战成功便是自我突破。企业发展需求必定的冒险精力，这也是高管团队需求拥有的本质。

　　在拓展训练完毕之前，训练师针对团队体现进行训练总结，团队同伴根据自己和同伴的体现回顾总结，到达最佳训练意图。